上半年度县商务局总结范文
今年1-6月,在慈利县委、县政府的正确领导下,县商务局以科学发展观统领全局,认真贯彻落县委经济工作会议精神,提前谋划布局,进一步转变工作思路,创新工作方式,狠抓承接产业转移、招商引资、扩大消费等具体工作,各项经济指标基本上达到既定目标,商务工作取得了较好的成效。
一、商务经济运行情况
1、社会消费日趋旺盛。1-6月实现社会消费品零售总额11.3亿元,比去年同期增长20.46%。
2、市场体系建设有序推进。一是大世界农贸市场改造升级前期准备工作(规划、设计等)稳步推进。该项目计划总投资9000万元,市场营业面积3600平方米,现已启动,建成后将成为湘西北最为规范的农贸市场。二是湘西东市一期工程一号馆顺利开业,其他5栋商铺装修进入尾声,与湘西东市相配套的景观、门楼、公路等工程已经完工。项目一期工程用地268亩,建筑面积19万平方米,投资1.6亿元,预计xx年底能够全部完工。三是金慈商业街正式开业。其营业面积为15000平方米,与漂亮女人街、胜汉步行街全面贯通,既提升了城区形象,又增强了中心商业区的浓厚氛围,大大改善了购物环境,该项目的建成为慈利商业的繁荣发展带来了新机遇。四是总投资1亿元的城区大型商业项目天鹅湖商贸城,前期工作开展迅速,新的城市亮点工程即将启动,建成以后将会大大提升城市形象,成为城市商业圈的领头羊;五是继续狠抓“万村千乡市场工程”,xx年已建成标准化农家店28家,新增投资560万元,日用品农家店的配送率在80%以上,农资店的配送率50%以上;六是“家电下乡”消费旺热,截止至6月中旬,全县累计销售家电下乡产品20141台,基本上是去年同期的2倍,销售量稳居全市前列,销售金额4100万元,农民获得补贴700多万元。下乡汽摩4100多台,补贴额近300万元,销售形势也好于去年同期。家电下乡工作有力地促进了农村消费,拉动了农村市场,农民得到了实惠。
3、招商引资势头强劲。一是落地项目有序推进。①张家界上尚公司建设阳和商务区基础设施,总投资10亿元,现已在慈注册1000万元,成立了开发公司。②武汉烽火集团投资8000万元建砂岩矿开采加工项目,现已注册1000万元成立了慈利县中伟矿业有限公司。③绍兴蓓斯特投资有限公司开发慈利白云滨河风貌带,已确定投资2500万元按bt模式进行运作。④张家界恒鑫公司投资1亿元的磨钻珠饰项目,已到位xx万元。⑤慈利县货运物流中心投资xx万元,已完成征地。⑥70万吨浮法玻璃硅砂项目,投资1.1亿元,已完成注册等前期工作,年内可投产。⑦工业园微电机项目投资xx万元,现已注册成立兴友电子公司。⑧今麦郎休闲食品项目投资3500万元,前期可研进展顺利。⑨武汉凯迪生物质发电项目计划投资3亿元,选址工作接近尾声。⑩工业园新晨鞋业注资1000万元,现已投产。二是大型外来投资的洽谈紧锣密鼓。宜冲桥温泉项目,天津福大集团计划与张家界盛美达公司合作开发;港资企业福建环保地板厂及系列项目内移慈利,计划投资1亿元;浙江义乌两家磨钻珠饰企业内移慈利,计划投资2亿元;另外,江苏太平洋建设集团投资县城北扩、长常集团投资阳和国际艺术村、山东大成集团开发特色养殖、三官寺建特色城镇等项目都在进行深入接触。
4、外经外贸稳步增长。外贸进出口260万美元,完成全年考核目标800万美元的32.5%,同比增长23%。输出外派劳务人员71人次,完成考核目标130人次的54.6%,同比增长22%。
5、行业管理得到加强。定点屠宰生猪16000头,比去年同期增长60%,查处问题肉产品800公斤;积极推进“放心酒”工程,共查封问题白酒235瓶,查处、立案无证从事酒类批发的商家5户,查处问题零售商户28家。全县各大超市、市场商品储备充足,商品种类丰富,除反季蔬菜价格上涨幅度较大外,生活必需品的物价基本稳定。
二、存在的问题
(一)内贸建设有待加强
1、农贸市场建设滞后于城镇化发展。全县现有的农贸市场难以满足小城镇发展的需求,大部分乡镇农贸市场以街为市、以路为市的问题依然严重。由于县财政财力的限制,市场建设引导资金弱小,乡镇农贸市场建设进展缓慢。
2、商业结构层次总体水平不高。近年来,随着本土商贸企业的发展壮大,我县的商业结构层次有所提升,但从总体来看,划行归市难度大,专业市场少,行业单一,商铺散而小,低档次的商铺还占据一定比例,较大影响了全县整体商业结构层次的提升。
3、新型流通业态发展缓慢。随着互联网的日益普及,越来越多的企业和个人通过网络获取商务信息,购买各类商品,而我县在电子商务领域发展的还很不够;同时,我县的物流运输企业仍以传统运输、仓储等基本业务为主,加工、配送、物流管理、成本控制等增值型和综合性服务功能不突出,物流业整体发展水平不高。
(二)外经外贸短腿依旧
外贸企业缺乏外贸出口新的增长点,发展后劲不足,出口总量偏小,对区域经济发展拉动作用不明显。出国劳务缺乏系统认识,缺乏走出去的积极性。外派劳务培训建设工作滞后,缺少外派人才储备,难以实现规模外派。外派劳务人员素质普偏偏低,多数只能从事体力劳务和初级劳动,局限于农工、厨师、服务员等工种。
三、下阶段工作想法
1、科学实施“xx”商务规划。以科学发展观统领商务事业全局,以投资、消费、出口为主线,以建设大市场、发展大贸易、搞活大流通为目标,全力推进商务建设“xx”规划,搞好市场规划和整合。
2、突出重点,全力抓好招商引资工作。充分利用好四大平台,突出承接产业转移,加强项目建设,推动产业发展,培育产业集群,延伸产业链,发挥集聚效应。
3、积极争取国家和省政策资金支持。积极向上申报标准化厂房建设、商贸物流园区建设、市场建设等项目,争取扶持。
4、加大工作力度,确保扩大内需健康发展。一是抓好“家电汽摩下乡”工作,进一步培育消费热点,激活城乡市场;二是搞好“万村千乡市场工程”工作,加快农村市场体系建设,完善农村消费网络;三是加强社会消费品市场监控,准确把握社会消费品市场行情,建立市场预警机制,确保商品物资不断档、不脱销。
第二篇:2014年上半年度工作总结(商务局)2014年上半年度工作总结
长沙县商务局
(2014年7月5日)
一、上半年工作基本情况
(一)招商引资发展势头良好。今年1 -6月,共引进项目142个,其中外资项目8个,内资项目134个,实际到位市外境内资金23.14亿元,完成全年任务的77.1%,实际利用外资6218.1万美元,完成全年任务的44.1%。其中县引进外资项目4个,内资项目100个;到位市外境内资金16.99亿元,完成全年任务的77.2%;外资1888.95万美元,完成全年任务的72.7%,同比增长890.8%,今年我县招商引资工作主要有以下特 ……此处隐藏10013个字……素分析:自己对年度目标任务的认识和分解、自己对市场的前瞻性认识、自己的困难的挑战意识、自己自我学习素质提升、解决问题能力提升、自己对市场变化的反应能力。 四、分析导致工作目标没有达成的失误和问题。人贵有自知之明,年度总结并不是要总结得形势一片大好,必须认真客观的分析在工作中的失误和存在的问题。通过分析问题,查找原因,认识不足,不断改进和提高,实现工作质量的持续提高。来反思自己为什么没有进步。一般来说工作中往往会存在以下的失误和问题: 1、主观认识不足,思路不够高度重视。 2、自身没有远大理想与目标,对自己不能严格要求,对下属和自己过于放任。 3、计划制订得不合理,脱离客观实际。 4、对计划的分解不到位,执行和过程监控不到位。 5、对竞争对手的跟踪分析不深入,市场反应速度滞后。 6、产品结构、价格策略、促销组合、渠道建设、品牌传播计划不合理、执行不到位。 7、团队管理能力差、个体成员素质差,不能胜任工作的要求。 8、来自于竞争对手的强大压力,使自身的优势不能突显。 五、对当前形势的展望与分析。总结不仅要回顾过去,还要展望未来。要对当前的形势现状与未来的发展进行客观深入的分析: 1、外界宏观与微观环境分析:行业发展现状与发展、竞争对手现状与动向预测、区域市场现状与发展、渠道组织与关系现状、消费者的满意度和忠诚度总体评价。 2、内部环境分析。企业的战略正确性和明晰性、企业在产品、价格、促销、品牌等资源方面的匹配程度。 3、自身现状分析。自身的目标与定位、工作思路和理念、个人素质方面的优势与差距。 通过对现状与未来的客观分析,能够更加清楚所面临的困难和机遇。从而对困难有清醒的认识和深刻的分析,找到解决困难的方法,对机遇有较强的洞察力,及早做好抢抓机遇的各项准备。 六、下一年度工作计划与安排。总结上年工作当然是年度总结的重点,但更好的筹划和安排下年工作才总结的目的,所以下一年度工作计划和安排同等重要。 1、明确工作的主要思路。战略决定命运,思路决定出路,良好的业绩必须要有清楚正确的思路的支撑。否则人就变成了无头苍蝇,偏离了方向和轨道,就会越走越远。 2、新一年度工作的具体目标:销量目标、回款目标、利润目标、渠道建设目标、区域市场发展目标、团队建设目标、学习培训目标。 3、完成计划的具体方法:团队整体素质与协作能力的提升、资源需要和保障措施、目标任务的分解、渠道的开发与管理、产品结构的调整与优化、市场秩序的规范管理、客户关系管理与加强、品牌策略创新与高效传播 年末岁尾,正是各单位、各部门总结工作的时候,要做好年终总结工作,余以为必须做到“五忌、五体现”: 一忌事无俱细,体现突出重点的原则。全年工作方方面面,大小事情很多,无需事无俱细地对所有工作进行总结,芝麻西瓜一起抓。重点应该是本单位、本部门承担的任务指标完成情况,队伍建设情况,以及为完成指标克服困难所采取的措施等。用事实和数字说话,做到
有理有据。 二忌成绩注水,体现实事求是的原则。总结成绩必须是事实成果的汇总归类和条理化,既不能人为拔高,注水膨胀,也不能把别人成果拿来共享,把年初工作计划变换口气当成绩来总结,更不能笔下生花,无中生有,闭门造车。 三忌简单罗列,体现依事说理的原则。工作总结不仅仅是工作量的罗列汇总,而是要通过总结上升到理性的高度来认识所做的工作。要通过对全年的工作总结得出一般性规律,形成有益的经验,达成一致的认识,使其对今后工作具有指导作用,对他人具有借鉴作用,没有经验体会的总结是不全面的,不完整的,也是毫无意义的。 四忌回避问题,体现一分为二的原则。总结的目的全在于应用、发展和提高。“成绩不讲跑不掉,问题不讲不得了”。在总结成绩的同时,要客观地查找工作中存在的不足和问题,正视缺点,以警示今后的工作,少走弯路,避免在将来的工作中犯同样的错误,切忌“一路颂歌,满地鲜花”。 五忌单一行为,体现全员参与的原则。有总结才会有提高,才会有进步。工作总结不能靠办公室一个部门来做,也不能由秘书一个人来完成,而应该由各系统、各部门、各岗位共同来做,领导干部本人也不能例外。只有大家都来总结,才能做到人人长经验,个个有提高,才能促进整体工作的协调健康发展
第五篇:2014上半年度总结塔城乡2014年上半年度计划生育统计
工作总结
2014年上半年度,我乡计划生育统计工作在乡党委、政府的领导下,在县人口计生委的正确指导下,围绕《2014年南昌县人口计生委规划统计工作考核方案》,通过计生办所有统计人员扎实有效的工作,及时完成了计划生育统计工作的各项任务,取得了一定的成绩。现将上半年度的统计工作情况及下半年度的工作安排报告如下:
一、指标完成情况
截止2014年3月,全乡人口共39413人,上半年度共出生233人,其中计划内出生187人,计划生育率为80.26%;出生人口中,男性130人,女性103人,其中一孩出生136人,二孩出生87人,多孩10人。上半年度共做“四术”263例,其中结扎93例,上环142例;节育率91.60%,结扎率59.93%,上环率25.05%。上半年度孕检总数达3037人,环检总数1839人,避孕随访总数131人。
二、主要工作 1、加强人口信息采集工作,提高了pis系统信息的准确率。一是利用平时各种办理证件的机会及时录入、核对、修正信息项;二是组织各村计生专干及时掌握育龄妇女信息,对wis现有育龄妇女信息个案上户对比核实,及时补录育龄妇女各项信息;三是加强与乡卫生院、派出所的沟通,及时获取真实有效的出生信息。
2、强化统计业务培训工作,提高了工作效率。上半年度,我乡计生统计人员积极参加县计生委组织的各项统计业务培训,精通计划生育各项统计业务工作;同时,乡计生办利用每月召开统计例会的机会强化对村计生专干的业务知识灌输,提高他们的业务水平,不断改善统计数据收集整理的手段和方式。
3、加强统计资料管理工作,确保了统计档案的完整性。一是加强日常的统计报表管理工作,做到一村一盒,历年的统计报表装订成册;二是加强村计生专干对生育指标申请审批表、生育登记手续、统计报表等统计资料的管理工作,按年度、按类别、按使用情况进行分类保管,以保证统计档案的完整性。
三、下半年度工作安排
1、继续坚持以人口信息核查为中心,完善基础统计工作,围绕人口计生工作目标管理考核方案,努力完成上级下达的各项工作任务和指标。
2、按照《江西省全员人口关键数据项变更准入工作规范》的要求,在县计生委的指导下,做好全员人口关键数据项的变更工作。
3、进一步抓好计生统计档案工作,加强和完善乡村计生报表、卡、表、册的管理,对全乡11个村的卡、表、册进行定期和不定期抽查,并进行量化考核打分。
4、继续做好各项统计工作迎接县级年终检查。
塔城乡计生办
2014-04-16
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