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分公司党委工作总结

时间:2024-06-01 22:36:21
分公司党委工作总结[本文共3769字]

党委2020年工作总结

2020年,xx分公司党委认真落实习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九届四中、五中全会精神,按照集团党委的部署要求,以各种活动为载体,充分发挥基层党建的“主角”作用,重谋划、强基础、抓重点、促全面,深入推进“三大工程”工作,有利地促进了各项工作的贯彻落实。

一、进一步强化政治理论学习,用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑指导工作

(一)提高政治站位,抓实中心组扩大会议学习质量。分公司党委加强党员领导干部的学习,按照《乙烯分公司2020年党员及领导干部学习计划》,并结合华锦集团及分公司生产实际,学习了《华锦集团2020年度党的建设暨党风廉政建设和反腐败工作会议精神》、《关于认真学习贯彻落实习近平总书记在统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议上重要讲话精神》、《习近平总书记、李克强总理对安全生产工作重要指示批示》、《习近平总书记关于应急救援安全生产重要讲话和重要指示摘编》《中国共产党第十九届中央委员会第五次全体会议公报》等内容,党委书记宋炳骑等领导班子在中心组学习会上讲解《习近平2020年全国两会期间重要讲话》。全年班子中心组扩大学习会议8次,涵盖副处级以上干部280余人次,将党的政治理论完全融入并渗透到分公司中心工作,有效指导并促进分公司生产经营各项目标的完成。

(二)支部围绕学习计划实实在在学。分公司21个支部405名党员采取集中学习、自学形式,深入学习了华锦集团职代会报告和华锦集团党建会和分公司职代会党建会精神、《习近平谈治国理政》第三卷、十九届五中全会精神和《习近平关于力戒形式主义官僚主义重要论述选编》等内容,通过学习基层广大党员干部普遍对党的理论知识有了更深的理解。

二、党员创新工程、党员先锋计划质量稳步提升

(一)“党员创新工程”是集团公司党建工作的品牌工程,分公司通过严把立项关,立项数量质量有了稳步提高。今年,21个支部党员创新工程共立项38项,

(二)“党员先锋计划”是公司的党建特色工作,是“党员创新工程”的延续和发展。今年,“党员先锋计划”立项32项。

两项工作立项率、党员参与项目率均达100%。

三、“学习强国”学习积极推进

分公司党委“学习强国”常态化工作稳步推进,形成了赛积分的良好态势。21个党支部等分别建立了后台管理系统,每天对党员学习积分进行督促,形成了党员每天都要晒积分、比积分的学习氛围。分公司党委每周对各支部积分进行考核,促进了党员学习的积极性。目前超过22000分的党员220名,90%以上的党员达到20000分。

四、坚持党管干部原则,全面落实从严治党

1.贯彻规章制度,落实“一岗双责”。一是分公司党委全面贯彻落实《北方华锦化学工业集团有限公司领导人员抓党建“一岗双责”制度》、《中共北方华锦化学工业集团有限公司委员会关于意识形态工作责任制实施细则》、党建工作责任制、落实党政同责、“一岗双责”,落实双重组织生活制度、联系点制度,做到党建工作与行政工作同部署、同落实、同讲评。二是坚持民主集中制原则,认真执行“三重一大”集体研究决策,针对制约装置运行重大技改技措、干部选聘等问题上,严把“政治关、决策关、监督关”,发挥了领导核心和政治核心作用。

2.分公司党委建立两级《廉政建设责任清单》,与24个支部签订了《党风廉政建设责任状》,各支部书记与本支部党员干部签订了《廉洁从业承诺书》;二是完成了风险提示卡、责任清单确认等工作。三是“小金库”检查常态化、制度化。检查小组每月深入到各车间查看奖金发放档案等相关资料,通过询问车间主要领导、相关人员,了解奖金发放、专项奖发放等情况,要求车间处室严格执行规章制度,不允许以各种理由截留各种奖金,杜绝“小金库”产生。

五、政治责任感提升,切实抓好分公司疫情防控工作

(一)成立疫情防控工作领导小组和指挥部。根据xx集团总体部署,xx分公司成立了应对新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作领导小组和指挥部。党委书记担任组长其他班子成员担任副组长,党群工作处、经理办公室、人力资源处、安全环保处、生产管理处及各车间(处室)主要负责人为成员的领导小组和指挥部,根据职责分工,确定指挥协调、舆论宣传引导、公共区域消毒、防护用品发放、资金保障、职工信息统计报送监控等上下联动的保障体系,统筹开展疫情防控工作。

(二)建立联动工作机制。分公司全面落实华锦集团疫情防控总体部署,调度会每日进行工作调度,根据疫情发展情况研判疫情发展趋势,及时防控解决工作中存在的问题。党委、办公室、人力、设备等单位下发了《关于做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作的紧急通知》、《关于进一步切实做好应对新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作的通知》、《关于在打赢疫情防控阻击战过程中进一步发挥党支部作用和党员先锋模范作用的通知》等多个文件,应对疫情防控出现的最新工作形势取得了实效。

(三)实地跟进疫情调研。2月6日至7日,分公司班子成员带队组织8个调研小组到疫情包保单位进行调研,实地了解疫情防控落实情况,对一线在岗职员进行心理疏导。以关心职工群众生命安全和身体健康为当前头等大事,了解各单位对本次应对疫情工作的具体安排、措施,并收集在落实工作中存在的4项问题和困难进行统一汇总及时协调给予解决,特别是针对家住水榭春城、受疫情期间小区封闭隔离管理不能上班影响生活的9名单身职工,分公司党委购买了方便面、口罩等生活用品,专程送到他们手中,充分体现了党委的关怀。

(四)充分发挥党员领导干部示范表率作用、党支部战斗堡垒作用及广大党员疫情防控先锋模范作用。分公司党员领导干部在疫情防控斗争中主动担当作为,党委会专题研究讨论班子成员疫情防控包保机制工作,一致通过了8名班子成员分别包保车间(处室),达到疫情防控管理全覆盖,对包保的单位疫情防控工作负责。同时,27个车间(处室)建立了领导干部包保机制,包保到各岗位班长,强化车间(处室)、班组等网格化管理,做到一级对一级负责,构筑群防群治严密防线。各车间处室党支部共建立21个党员责任区,13个示范岗,并将责任区示范岗全部公示展出,由党员承担信息报送、区域消毒等工作,确保责任落实到位。广大党员带头落实各项防控措施,坚守本职岗位主动担当,自愿上报疫情防控期间岗位替代情况,特别针对水榭春城小区封闭、大洼东风镇隔离、外省市春节探亲返厂隔离等不能正常上班导致乙烯车间、储运车间和加氢芳烃联合车间等岗位严重缺员情况,组建了17个党员预备队共计303名党员的后备队,应对一线操作人员不能上岗情况。目前,乙烯、加氢抽提联合、储运、成品、仪表、电气等支部已有19名党员替班38人次,保障生产装置安稳运行。

六、完善党建考核细则,推进精益党建上新台阶

2020年,分公司党委完善了《党建工作考核细则》,实现了绩效一体化兑现奖励挂钩,形成了有布置、有落实、有考核、有讲评的闭环管理模式。建立“压实责任-量化考核-反馈整改”的考评机制,确保了严格落实党建问题整改。每季度汇总考核得分,年底评比,考核结果与年度创先争优考评挂钩,基层党组织同台比拼。

七、夯实主题教育成果,高标准抓好整改落实

1.为认真贯彻落实习近平总书记在中央政治局常委会第十五次集体学习时的重要讲话精神和巡视整改工作“三个结合起来”的要求,高质量全面完成华锦集团党委“不忘初心、牢记使命”主题教育整治整改和巡视反馈问题整改工作。xx分公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实习近平总书记关于“不忘初心、牢记使命”主题教育专项整治,进一步增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,切实增强做好主题教育整治整改和巡视反馈问题整改的政治自觉、思想自觉和行动自觉,强化党委整治整改工作主体责任,把巡视整改与主题教育整治整改结合起来,提高政治站位、强化政治担当、坚持立行立改、坚持建立长效机制,梳理汇总华锦集团主题教育第2巡回指导组反馈问题、八个专项整治发现问题、党委检视问题和职工群众意见建议,以高的标准、严的要求、实的作风,不折不扣地抓好整改落实。

分公司党委集中整改分为两个阶段,在5月底前,取得一批实实在在的整治整改成果;在11月底前,按照主题教育问题清单确定的整改时限,再输出一批有质量的工作成果,切切实实让职工群众看到新变化。

2.深入开展“挖潜增效、共克时艰”主题教育。旨在动员广大干部职工认清华锦集团当期生产经营形势,明确任务,坚定信心,把思想和行动统一到乙烯分公司的各项工作部署上来,万众一心,共克时艰,共渡难关。通过本次主题教育,引导广大干部职工进一步认清各自肩负的责任和使命,在压力中激发动力,在挑战中迎难而上,甘于奉献、勇于担当,主动承担急难险重任务,主动攻坚克难,发扬勤俭节约、艰苦奋斗的优良作风,为乙烯分公司完成年度生产经营目标贡献力量。

3.开展“保安全、保进度、保质量”劳动竞赛。根据xx集团《关于开展“挖潜增效、共克时艰”主题教育实施意见》精神,结合分公司当前生产经营形势、经研究决定,在全公司开展“保安全、保进度、保质量”为主题的劳动竞赛活动,重点围绕“巡检质量、生产运行平稳率、设备管理、隐患排查能力”四个方面开展竞赛,动员广大职工坚定不移地履行好各自职责,切实把疫情影响的时间抢回来。活动以全面完成年度生产经营任务为主线,以竞赛活动为载体,调动公司每一位员工的积极性,发起向2020最后的冲刺,共同营造装置运行优、设备管理优、产品质量优的良好局面,从而保证公司2020年各项目标任务的圆满完成。

八、打造青年干部队伍,提升公司后备人才储备

1.2020年xx分公司结合干部现状及工作需要,在全公司范围内共提拔24名基层干部,其中18名35周岁以下副主任(副处长)岗位,优化了分公司干部队伍结构,稳步推进优秀人才的培养选拔,为分公司生产经营提供坚强有力的组织保障和人才支撑,极大的激发了青年职工的工作热情,为分公司各项工作的开展提供了良好的基础。

2.分公司党委结合实际情况,制定了日常考核、专项考核及年终考核等机制。通过参加车间(处室)会议、专项工作的实时跟踪及对基层领导干部的履职情况进行调研总结,做到制度化,常态化,起到了提醒、教育、监督动态管理的作用。

九、发挥好群团组织的作用

坚持党建带团建。一是疫情期间xx分公司充分发挥团员青年的生力军和突击队作用,积极参与疫情防控工作。二是以“建功新时代”为主题,组织开展“青年创新创效创优” “青年突击队”等活动,积极打造“青年文明号” “青年安全生产示范岗”“青年岗位能手”等“青”字号品牌,搭建青年成长成才平台;三是持续加强青年员工的思想教育,积极开展“青年大学习”活动,传承红色基因,引导团员青年坚定不移听党话、跟党走,弘扬青春正能量。

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