当前位置:首页 > 工作计划

“绿色食品牌”招商引资工作工作总结和二季度工作计划

时间:2024-07-02 00:09:21
“绿色食品牌”招商引资工作工作总结和二季度工作计划[本文共2024字]

2020年是全州打造世界一流“绿色食品牌”招商引资工作的全面提升之年,为了贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府关于在打好疫情防控阻击战的同时,统筹做好经济发展各项工作的决策部署,确保“绿色食品牌”重点产业在招大引强和扩大投资方面取得重大进展,我州加大重点目标企业筛查,突出“不见面、视频”精准招商,现将2020年一季度工作情况报告如下:

一、2020年1季度工作情况

(一)结合州情资源,精准筛选目标企业。按照州委经济工作会议精神,2020年全州投资促进工作紧紧围绕“跟谁谈”“上门求”“算大帐”“要舍得”的工作要点,聚焦水果、蔬菜、花卉、规模养殖、梯田红米、中药材等领域的资源,梳理精准招商引资目标企业40家(水果类10家、蔬菜类10家、食品类10家、生物制药类10家)。并在节后上班第一时间开展专题调研,深入“三区”、弥勒绿色食品加工园和重点县市,牵头梳理了重点招商引资目标企业清单,共涉及重点招商引资企业163家、项目106个,其中:48个项目拟投资340.84亿元,58个项目待定。根据梳理的106个重点项目,我局从中精心挑选了50个项目,专程向省投资促进局汇报,顺利将50个项目纳入省级盘子,争取省级从政策、资金、推介等方面给予大力支持。同时,省级根据我州招商方向和定位,反馈了有投资意向的企业45家与红河州共同推进招商。

(二)积极开展线上、线下招商。在疫情还未发生时,接待了深圳产业转移促进中心考察团、山东临沂新程金锣肉制品集团有限公司、农夫山泉股份有限公司考察团、平安健康互联网股份有限公司、瑞丽和泰绿源有限科技公司、温氏股份西南养禽公司等企业到红河州考察投资洽谈,并签订生猪养殖、屠宰及肉制品深加工项目。疫情发生后,为推进目标企业工作进展,我局根据开列的招商清单及时成立项目专班,对106个项目采取电话、微信、视频、邮件等方式进行对接,其中:已向山东天同、中国物流等重点企业发出邀请函。

(三)制定出台保障措施。一是及时出台政策文件。先后制定印发《关于积极应对新冠肺炎疫情抓好当前投资促进工作的通知》《关于分解落实州委经济工作会议工作任务分工安排的通知》等文件,要求各级各部门按照任务跟进抓紧制定对应的工作计划,压实任务、全力以赴。在疫情期间创新招商方式,加大重点项目对接洽谈力度,做到各方面工作不停摆、不迟滞、不耽误,最大程度降低疫情影响。针对当前全球疫情蔓延和全球经济陷入衰退可能性增大的趋势对外资招商造成的不利影响,我局结合《红河州稳增长促发展12条政策措施》,制定了《红河州外商投资奖励办法(试行)》,明确完成新登记注册和税务登记且当年到位资金100万美元以上的外资(合资)每户奖励10万元人民币的奖励政策。二是压实压牢招商责任。建立健全重点招商引资项目常态化协调推进机制,要求各级各部门把责任落实到岗、具体到事、精准到人,建立招商专班,推动“每周协调会商、每月分析调度、每月报告情况”的工作机制全面落实。同时,下发《关于进一步做好委托招商和片区招商的通知》,对委托招商、片区招商等工作再细化、再分解,明确工作重点、时间节点、时效要求。

二、存在的困难问题

引进知名企业难度较大。一是疫情影响,联系部分世界500强、国内500强、行业100强企业暂无向外投资、到外建厂的投资计划;二是州级平台制约与知名企业总裁、董事长亲自推介的机会,导致洽谈前期工作推进慢,招商工作仍然难以取得实质性突破。

三、二季度工作计划

(一)坚持高位推动,策划精准招商活动。一是争取省局支持,针对知名企业共同配合赴外开展精准对接,请省级通过驻省外机构、委托招商合作方中掌握的企业、项目信息将绿色食品知名企业推荐到我州投资考察。二是坚持领导带头招商。坚持招商引资“一把手”工程,继续强化主要领导亲自抓招商,压实各县市、部门招商引资主体责任。按照目标企业梳理情况,,积极做好州委、州政府主要领导率团赴外开展招商活动的筹备工作。三是坚持“绿色食品牌”重点产业招商推介。坚持“走出去”与“请进来”相结合,持续加大“绿色食品牌”为重点招商力度,精心策划绿色食品加工等专题招商活动,全力宣传打造红河品牌,扩大影响力、提高实效性。四是坚持园区招商推介。把重点产业园区作为产业大招商的排头兵和主阵地,突出抓好产业园区招商引资工作。重点组织、策划中国(云南)自由贸易试验区红河片区、红河州扶贫产业园、弥勒食品加工中心等特色园区的重点产业系列专题招商活动。

(二)坚持多措并举,创新招商方式。一是强化行业主管部门招商。按照“绿色食品牌”重点产业主抓部门、责任部门分工,发挥行业主管部门的专业优势、信息优势和资源优势,以行业主管部门为主精准策划包装招商引资项目,切实推动各行业产业大招商工作。二是强化中介招商。加强与商(协)会、中介机构及专业招商机构合作,利用其在境内外广泛的资源渠道优势,开展重点产业招商。三是强化以商招商。发挥企业的资源和信息优势,广泛开展企业为红河营商环境代言活动,大力开展以商引商、以企引企。

(三)强化项目落地,稳定外来投资。认真学习贯彻好《优化营商环境条例》和云南省《关于进一步优化营商环境的若干意见》《营商环境提升十大行动》,努力打造亲商、安商、聚商的营商环境。对投资5亿元以上的重点签约项目,建立重大项目协调跟进落地清单,全程跟踪联系,妥善研究解决好企业项目投资过程中遇到的矛盾困难,努力提高项目开工率、资金到位率和建成投产率。同时,对投资项目的审批事项,持续推进“会议协调、并联审批、互不前置、负面清单管理”项目审批模式,努力实现政务服务事项“最多跑一次”,努力压缩项目审批时限。在项目建设、运营过程中,做好全程跟踪服务,积极协助企业妥善研究解决好融资、用工、物流等方面存在的困难,推动外来投资项目稳定、健康发展。

《“绿色食品牌”招商引资工作工作总结和二季度工作计划[本文共2024字].doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式