【概述】企业动员大会领导发言为的会员投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。
所谓会议,是指人们怀着各自相同或不同的目的,围绕一个共同的主题,进行信息交流或聚会、商讨的活动。下面是小编为大家整理的关于企业动员大会领导发言,希望对大家有所帮助。
企业动员大会领导发言1各位同仁、员工同志们:
大家上午好!公司决定本月19日,农历2月19日,下周三熔铸生产线开始点火烘炉试车、新办公楼启用。今天,我们在这里隆重召开员工誓师动员大会,是--公司召开的第一次员工大会,目的是为了提高广大员工的士气和斗志,这标志着我们--公司的发展又向前迈出了实质性的一步,刚才郑总、刘总对试车工作做了详细的部署和安排,熔铸车间主任王小飞和员工代表做了表态发言,我非常赞同,下面我再讲几个方面:
一、项目的基本情况和项目进度
为什么召开这次集体性会议,我先对--铝业“年产5万吨高强度高精度耐腐蚀特种铝合金”项目做一个介绍。我们--公司成立于20--年8月,一期占地面积300余亩,建筑面积约55000平方米,总投资5.23亿元人民币,其中建设投资4.75亿元。建设挤压生产线4条,年生产能力1.3万吨,计划总投资16.9亿元人民币,项目全部建成后可形成年产5万吨铝合金新材料的生产能力,年产值达15亿元,提供就业岗位1000多人,弥补中原地区高端铝加工行业的空白,将成为我国华中地区最大的特种铝合金挤压材加工企业。这个项目很宏大,这个项目符合国家产业政策,主导产品符合市场需求,是省、市、县最支持发展的项目。
目前,公司一期工程建设部分竣工,熔铸车间设备已安装完成;10kV配电站已完成验收;挤压车间设备基础施工已基本完成,2台15米、18米的淬火炉、2台10米退火炉、1台18米实效炉主体安装已完成,轧管机、拉拔机、矫直机等精整设备正在安装;2台挤压机正在安装。现在,--已经具备了试车投产条件。二、在点火试车过程中需要特别强调的事项。
第一,这次点火烘炉意义重大,这不仅仅标志着--高强度高精度耐腐蚀特种铝合金项目正式试车投用,同时也标志着中原地区首家高端铝合金项目的开工,更是对各位一年多来工作业绩的一种肯定和激励。没有你们,就没有我们--的今天,没有你们,就没有--的未来!这是河南--新材料有限公司发展的一个里程碑,也是--加快发展的新起点,我们要起好步,走得稳才能走得远。
第二,在试车过程中要切实保证员工人身安全。我们常说安全重于泰山,在试车过程中,相关部门要尽快健全规章制度,规范管理程序,树立“安全为了生存、生产为了安全”的理念,形成“人人抓安全,人人要安全”的良好氛围,确保安全生产。同志们,安全无小事,在任何时候都要保持高度警惕,“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”。要保证试车和投产后的人身和设备安全。
第三,在生产试车过程中,要严格落实试车大纲和各项应急预案,加强对员工的教育培训和管理,把此次点火当做一次实战大练兵,通过试车过程一是检验我们的设备,二是检验我们的员工队伍。在试车过程中发现设备以及人员和管理中问题和缺陷,要及时的加以解决,使这次点火试车真正达到检验设备、锻炼队伍的目的。
第四,培养员工优良作风,营造良好的企业文化。在试车中大家要齐心协力、精诚团结,树立正气,各级高管、经理、主任、主管、班长要树立榜样率先垂范,要求别人先做到的,自己必须做到。能在一起工作是我们的缘分,我们要像兄弟姐妹一样紧密团结在一起,工作生活有什么困难,及时向上级反映和沟通,发生什么矛盾,别扭,也要胸怀开阔,本着大事讲原则,小事讲风格,工作讲奉献,同志讲友谊。团结就是力量,只有团结,才能不断增加我们团体的凝聚力和战斗力,保证各项生产工作顺利进行。
三、今年的工作安排和打算
一个目标:年内全面完成建设任务,具备年产1.3万吨的生产能力,按照项目初设和调研,建设期为两年,实际上已经超期,我们要积极努力,保证年内项目一期全面建成投产。
二项任务:第一,熔铸车间及辅助车间全面正常生产;第二,挤压车间安装调试完成,开始试生产,二项任务完成后,2015年达产达标创造条件,20--年是--投产年,也是关键的一年,2015年是达标年,2016年是创效年。
三大保障:第一,保障资金到位;第二,保障必要的技术人员、工作人员和后备力量到位,可以引进高端技术人员、大学招聘人员,社会招聘人员自身培养;第三,保障基础管理建设到位,机构、职责、制度、规程、办法、质量体系及基础管理的建设要到位。
四项措施:一、采取灵活的营销政策,开发产品市场。市场经济是以竞争为基本特征,竞争是质量的竞争、价格的竞争、营销服务的竞争,谁的产品质量好,谁的产品信誉度就高,谁的产品就好卖,这就是品牌效益,产品质量包括内部质量和外在质量,内在质量可能肉眼无法看出,需要仪器设备检验,要看重内在质量,外在质量也很重要,如包装、涂料、密封…价格竞争取决于好的定价机制和定价策略,价格要随行就市,尽量卖个好价钱。营销服务是企业营销的软系统,必须高度重视,如发送、交货期、售后服务和质量争议的处理,都必须有相应的对策。
第二、采用科学的用人政策和激励政策
现在我们的员工收入还不高,人员的使用也不尽合理和科学,尽管前期公司做了一些工作,但还有很大的差距,要真正留住人才,稳定队伍,必须建立科学的用人制度和激励政策,在保证最低生活费用的情况下,要逐步拉开收入差距,彻底打破干与不干一个样,干好干坏一个样,干成干不成一个样,收入向贡献大、创效多的部门和人员倾斜,能者上、庸者下,不养闲人、懒人、无用之人,对那些想企业所想、急企业所急,有激情、有状态、敢担当、勇作为的员工坚决不能让他们吃亏,对那些知感恩、有思想、会干活的老实人坚决不能让他们吃亏,任何时候都不能伤了努力工作、踏实肯干、积极进取、务求实效员工的心。
第三、逐渐增加研发投入,增强公司研发能力,不断提高新技术的应用推广水平。
公司作为新进入新材料领域的新兵,必须重视新产品、新技术、新材料新应用的研发和推广,新材料领域的研发十分广泛,金属、元素、状态、配方、热处理的变化都会给材料性能带来不同的结果,所以要积极加强同科研单位、高等学府合作,提高公司科学技术的应用水平。
第四、关心员工生活、改善员工的工作和生活条件。
公司在前期处于项目建设阶段,条件比较简陋,食宿管理存在不足之处,食堂饭菜品种单一、花样较少;员工宿舍建设不到位,缺乏娱乐设施;企业劳保用品发放及用工不够规范。在20--年,这些问题都会逐步得到解决。
首先,食宿方面,公司已经着手进行职工食堂调整、宿舍改造工作。员工食堂饭菜要增加花样、品种,以供员工选择;另外在宿舍配备网线、篮球场、台球室等娱乐设施,同时抓紧职工 ……此处隐藏6408个字……造鼓励建筑业壮大的良好氛围。
一要以更大的力度促进建筑业发展。党委、政府要像抓工业经济、抓招商引资、抓项目建设、抓农业产业化那样,把建筑业摆上重要议事日程,切实加强对发展规划、市场开拓、内部管理等方面的指导。各单位、各部门要主动帮助企业跑项目、引人才、找资金、解困难,更要多指导、勤服务,少检查、不干扰,多开绿灯、少设路障,切实减轻企业负担,通过县乡联动、优化服务,共同壮大提升我县的建筑产业。
二要以更多的激励政策促进建筑页页业发展。去年,我们积极应对金融危机,出台了“三个零”和“三二一”等一系列优惠政策,促进了房地产市场逆势上扬,创下了历史最高记录。今年,我们要继续发挥政策的杠杆作用,专门针对扶持建筑业做大做强,研究出台一系列的激励政策,在市场开拓、职工培训、人才分配、税费减免、融资贷款、创牌创优等方面给予倾斜,快速打造一批规模企业、一批领军人物、一
支建筑铁军,更有力地促进和带动建筑业的加快发展。
三要以更多的工作成果促进建筑业发展。当前,全县上下正围绕“争创苏北科学发展示范县,争当江苏沿海开发排头兵,争进全国综合实力百强县”的三争目标而奋力拼搏、努力工作,新的时期、新的形势、新的任务对建筑业的期望值也将更高,全县各建筑企业要不断扩张规模,打响品牌,积极投身城市建设、项目建设主战场,争创更多的优质工程、精品工程,以实实在在的工作业绩,提高建筑业对经济社会发展的贡献份额。
同志们,新的征程充满挑战,新的形势催人奋进,新的目标鼓舞人心,新的一年充满希望。让我们以更加高远的追求,更加振奋的精神,更加务实的作风,抢抓机遇,勇于开拓,奋力拼搏,为打造建筑大县、建筑强县、建筑名县而努力奋斗!为早日实现“全面奔小康,建设新灌南”的世纪目标作出更大的贡献!
最后,借此机会向大家拜个早年,祝大家在新的一年里大展宏图,大显身手,大吉大利!
企业动员大会领导发言5同志们:
今天召开这次全市解放思想大讨论动员大会,目的是进一步深入贯彻党的十七大精神,落实七届三次全会要求,立足黄骅实际,在解决实际问题中解放思想,在解放思想中解决实际问题,以思想的大解放,推动全市经济和社会各项事业的大发展,为五年再造一个新黄骅奠定基础。刚才,谢书记宣读了《关于在全市党员干部中深入开展解放思想大讨论活动的实施方案》,会后,各级各部门要按照《实施方案》的具体要求,制定计划,抓好落实,确保解放思想大讨论取得实实在在的成效。
就我们黄骅而言,贯彻落实好党的十七大精神,最根本的一个问题就是进一步解放思想,推进对外开放。黄骅过来取得的成绩和进步,得益于思想的不断解放;完成新阶段的各项任务目标,更需要在解放思想上有新的突破。改革和发展的实践一再证明,思想解放的程度,决定着经济发展的速度。没有思想观念的根本性转变,就没有改革和发展的实质性突破。纵观南方发达地区以及过来我们走过的山东、唐山等地,有一个深切的体会,那就是谁的观念转变得快、适应得快,谁发展得就快。回头看我们黄骅,自九十年代中期以来,一直发展得不够快,关键在于思想观念不解放。而我们要想在新的发展竞争中脱颖而出,就必须在思想和观念上先人一步。所以,各级党员干部一定要以这次解放思想大讨论为契机,切实增强解放思想的自觉性和紧迫感,立足本职工作,找准位置,以思想的解放来促进工作的开展,在实际工作中解放思想、更新观念。就全市而言,这次解放思想大讨论要坚持做到“四个结合”。
一、要把解放思想与推动当前工作、完成全年任务目标相结合。解放思想只有落实到具体工作中才有实际意义,坐而论道毫无意义。当前,我们的工作重点主要是两个方面,一是招商引资上项目,二是确保全年任务目标的完成。关于招商引资,近期我听取了各乡镇、部门招商引资的汇报,又把各单位今年的项目看了一遍。一路走下来既着急,又失望。为什么?一是热情减了;二是项目少了;三是产业支撑性的大项目几乎没有;四是项目虚;五是任务观念严重,去年的任务完成了,今年就什么都不干了,这一点在某些市直部门体现得最明显。如果这些问题不能有效解决,我们的项目建设就不可能有大的突破。这次解放思想大讨论,各级一定要围绕这些问题进行再讨论、再认识、再思考、再转变,一定要在解放思想中统一思想,在统一思想中解放思想。县域经济的发展规律早已证明:没有大投入就没有大发展。只有大量资本迅速涌入一个地区,才能实现这个地区的超常规、跨越式发展。实现大投入靠什么?靠招商、靠引资、靠项目。黄骅要发展,除了招商引资上项目,没有别的路子可走!各级各部门一定要切实转变观念,强化责任,一定要从战略的高度、全局的高度来认识招商引资上项目的极端重要性和紧迫性,一定要真正把招商引资和项目建设抓在手上、放在心上。今天是11月30号,现阶段的项目建设要着力抓好四点,一要抓在建项目的进度,争取早日投产;二要抓落实项目的前期准备,争取明年开春立即动工;三要抓洽谈项目的推进,力促早落实、早开工;四要抓谋划项目的联系,12月份和明年1、2月份是我们外联和招商引资的黄金时期,能不能有效利用这两个月,直接关系到明年全市的项目盘子。关于全年任务。现在距离年底还有整整一个月的时间,不管是年初制定的全市性大事实事,还是各部门、各单位的具体业务,包括每个单体项目的建设任务,都要抢时间、保进度,确保全年任务如期完成,能往前赶的要尽量往前赶,以便为明年的工作打好基础。
二、要把解放思想与解决实际问题相结合。解放思想大讨论要致力于解决实际问题。解放思想不是最终目的,最终目的是推动工作,加快发展。解放思想不能空泛地议论,不能停留在口头上,必须体现在解决影响发展的实际问题上。要解决具体问题,首先要解决思想上的问题。一是要集中精力抓工作,重点解决一些干部思想浮躁、精力不集中的问题。思想浮躁主要表现在四个方面。一是无风三尺浪,有风搅破天,自己不想干事,还要搅得别人不能干事。二是没有把工作当成自己的事去做。三是说得多、做得少,容易的事多做,遇到难题绕道走。四是想个人的事太多、太多。对于这些问题,大家一定要认真思考,深入反醒,要把精力和心思放在重点项目、招商引资、城市建设等重点工作上来,切不可人云亦云,坐等观望,坐而论道,让大好机遇在我们面前白白流逝。二是要扑下身子解难题,重点解决工作不深入、作风不扎实的问题。作风不实的主要表现有三方面,一是心身不到位,深入基层少,不能在一线发现问题、解决问题,不想或不敢面对群众。二是工作不到位,难事、大事久拖不解,总是按老办法办事,不敢创新。三是责任不到位,不想、不敢承担责任。三是要敢于让利求发展,重点解决思想保守、不敢让利的问题。主要是四个方面,一是重部门利益轻大局利益,动不动就拿上面的文件来卡黄骅的发展,把部门利益看得比什么都重要。二是重小团体利益轻大众利益。三是用狭隘的眼光看待别人的正确行为。四是对外地客商百般刁难。大家一定要认识到,外地资本如果进入不了黄骅,我们就不可能有超常规发展。所以,要发展就必须舍得让利,敢于让利,让投资者进来,让外地人进来。总之,各单位要围绕上述问题进行深入讨论,在此基础上列出本单位在这次解放思想大讨论当中准备解决的实际问题,在12月7号之前上报。
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