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招聘管理规定

时间:2024-07-01 08:17:15
招聘管理规定[本文共878字]

招聘管理规定

招聘标准

公司对招聘员工本着精简原则,可聘可不聘者坚决不聘,无才无德者坚决不聘,有才无德者坚决不聘,真正做到任人唯贤,量才录用,按需录用。

招聘计划

各部门按编制要求需补充人员时,一般员工由部门经理提前一月直接向行政人事部提出申请(部门人员需求申请表),管理人员及中高层职员由部门经理提出申请,并呈总经理核准后交行政人事部安排招聘。由行政人事部根据公司有关组织结构规定及人事管理制度制定相应的招聘计划,确定招聘的途径、费用、形式等后,报总经理审批,由行政人事部安排实施。

面试流程

1、一般员工由行政人事部直接面试,管理人员及中层职员由行政人事部和相关部门进行面试,行政人事部将从个人性格、个人能力、个人素质等各方面对应聘人员进行评定,相关部门将从工作经验、工作态度、工作技能及专业知识等方面对应聘人员进行评定,并在(面试评估表)上做好相应的记录及确定面试结果。面试结果分为:回绝和试用。

2、高层管理人员和技术人员等重要岗位人员需要由行政人事部和用人部门根据面试情况挑选出应聘人员由总经理决定并最终确定录用人员。

录用、报到

l、经批准录用人员,由行政人事部统一通知其报到及需携带材料。

2、新员工应先至行政人事部报到,交填相关资料并办理有关手续后正式上班。

转正

l、试用期规定:试用过程是公司招聘人员的必要环节,公司坚持双向选择、优胜劣汰的原则,试用期为3个月。

2、试用期满应转正或部门申请提前转正的人员,由本人填写《转正申请表》并由部门经理审批后交由总经理审批,并于转正日期前一周将审批完成的《转正申请表交行政人事部,由行政人事部最终确认。

3、聘用合同的规定

凡经公司录用的人员,公司将与每位人员签署劳动合同书,劳动合同书主要包括公司用工的权利和义务,职员的权利和义务,违约责任等内容。

转岗

在员工试用或在职期间如需转岗,由申请人填写(岗位异动申请表)由申请部门经理和接收部门经理交接确认,并填写工作评价交由行政人事部审核后正式生效安排通知到新岗位任职。

晋升

公司员工在职期间如工作表现优异,公司根据实际情况又有基中层管理空缺职位时,部门员工可自荐或由部门负责人推荐填写(晋升申请表),并详细填写工作评价后交由行政人事部审核后呈总经理审批后安排通知到新岗位任职。

附件:

人员需求申请表

面试评估表

转正申请表

岗位异动申请表

晋升申请表

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