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子公司贯彻落实上级公司年度工作会精神情况的报告

时间:2024-07-23 10:19:09
子公司贯彻落实上级公司年度工作会精神情况的报告[本文共10829字]

学习贯彻落实XX公司工作会议精神情况的报告

  XX子公司

2019年2月28日 

XX公司:

根据XX公司办〔2019〕4号文件要求,XX公司立即行动,深入学习贯彻落实XX公司工作会议精神,现将具体情况汇报如下:

一、及时传达学习。一是2月9日,在XX公司年度工作会后的第一个周工作例会上,分别由XX总经理XX同志、党委书记XX同志传达了XX公司李董、王总两个讲话的主要精神和要义,并要求与会人员会后认真组织部门人员学习领会。二是于2月10日,通过办公系统将李董、王总两个讲话全文转发给公司全体中层及以上干部,并要求各单位组织开展学习。三是在学习XX公司工作会议精神的基础上,于2月13日召开XX公司工作会暨职代会,总结2018年工作,分析面临的形势和任务,巩固发展成果,研究部署2019年工作。

二、认真查找问题。根据“两个讲话”精神和公司发展实际,XX公司深刻查找出了在内部管理、风险防范、安全生产、人才结构及干部职工思想观念等方面存在的薄弱环节,并提出了相应的解决措施。

三、确立工作思路。根据“两个讲话”精神,通过深入分析面临的形势任务,XX公司结合实际情况明确了2019年的指导思想,即深入贯彻落实党的十九大精神,紧紧把握“稳中求进”的工作总基调,以市场为导向,以效益为中心,以安全为保证,进一步优化产业结构、深化精细管理、依法从严治企,全面提升企业核心竞争力,为保持公司健康持续发展和年度目标任务的圆满完成而努力奋斗。

四、措施具体明确

一是优化产业结构,实现公司协调发展。进一步明确三大核心产业的定位,将现有产业经营好管理好的同时,突出发展重点、充分发挥优势、做好后勤保障、适时启动新项目,加快推进公司产业结构布局的优化升级,实现相关产业协同发展。

二是深化精细管理,提高公司治理水平。要以精细化管理活动的深入开展为抓手,进一步夯实管理基础、强化制度落实、深入挖潜增效,加强监督审查,确保公司在基础管理、风险防控、安全生产、产品质量等方面得到有效提升。

三是依法从严治企,增强抵御风险能力。认真贯彻中央及XX公司依法治国、从严治企工作要求,坚持依法合规经营和三项法律审核把关,进一步加强风险内控体系建设,抓好从严治企责任落实,进一步提升公司规范化、科学化治理水平。

四是狠抓安全管理,筑牢安全生产根基。牢固树立“效益是中心、安全是基础”的思想,突出“风险防范”意识,进一步创新安全工作思路,充分发挥各单位安全生产责任主体作用,通过教育、培训、检查、考核等一系列措施,建立安全生产长效机制,形成良好安全氛围。

五是强化干部责任,加强人才队伍建设。把加强中层干部管理放在更加突出的位置,坚持正确的用人导向,狠抓干部思想观念转变和执行力建设,进一步加大管理问责力度,促进各级管理人员履职尽责,使中层干部真正成为公司各项决策部署的忠实推动力量。

六是创新机制体制,激发职工队伍活力。引导全体干部职工充分认识到创新工作的重要性,通过管理思路的创新、干部人才选拔使用机制的创新、分配制度的创新和职工培训方式的创新,进一步激发职工队伍的生机与活力,促进公司核心竞争力的提高。

七是提炼企业文化,发挥政治核心作用。紧紧围绕公司中心任务,进一步巩固和深化教育实践活动成果,全面加强党的建设、充分发挥工会组织职能、狠抓反腐倡廉和作风建设、深入挖掘企业文化内涵,为公司改革发展稳定提供有力保障。

下一步,XX公司还将要求各分子公司进一步细化分解年度目标任务,研究制定各项具体工作措施,以实际行动贯彻落实XX公司职代会暨年度工作会议精神。


附件:

 2月3日,国电电力召开二届四次职工代表大会暨2018年工作会,迅速贯彻落实集团公司2018年度工作会精神,总结2017年工作,深入分析面临形势,确立了总体战略目标和“十大工程”,全面部署了2018年重点任务。会议要求国电电力系统深入贯彻落实十九大精神,扎实推进高质量发展,加快建设具有全球竞争力的世界一流综合性电力上市公司。
广西公司
  2月8日,国电广西公司召开一届五次职代会暨2018年工作会,全面贯彻党的十九大会议精神,认真落实集团公司2018年工作会议要求,总结2017年工作,分析当前面临的形势,部署2018年主要工作任务,号召公司广大干部职工凝心聚力、真抓实干,努力实现公司高质量、有效益、可持续发展。
  会议深入分析广西公司面临的形势,提出了公司2018年总体工作思路,即全面贯彻落实集团公司工作会议精神,以高质量发展为根本要求,以提质增效为中心任务,以加强党的建设为根本保障,统筹推进各项工作,确保全面完成年度目标,为把国家能源集团打造成具有全球竞争力的一流综合能源集团作出积极贡献。
  2018年是集团公司重组成立后的开局之年,也是广西公司深化改革、专项发展的关键之年,广西公司将严格按照集团公司“一个总体战略目标、一项根本政治原则、六项核心理念和九项治企方略”要求,重点做好六方面工作。一是坚定不移全面从严治党,毫不动摇坚持党的领导,加强党的建设及党风廉政建设,严格落实“两个责任”,认真履行“一岗双责”,推动全面从严治党落实落地。二是坚定不移落实新发展理念,坚持质量第一、效益优先,加快优化发展布局,坚定走绿色低碳发展道路,努力实现高质量发展。三是坚定不移抓好提质增效,千方百计拓市场、降成本、补短板,把各项要素指标做到可比最优,全面提升经营效益水平。四是坚定不移抓好安全生产管控,强化安全生产和环保工作,全面创建本质安全型企业。五是坚定不移推进改革创新,坚持依法治企,全面激发公司内生动力。六是坚定不移依靠职工办企业,深化民主管理,持续保持企业和谐稳定。

海南公司
  2月6日,国电海南公司召开2017年工作会议,深入学习贯彻党的十九大精神,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻国家能源集团2018年工作会精神。
  面对新形势、新挑战、新任务,2018年,海南公司将全面贯彻党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真落实国家能源集团一届一次职工代表大会暨2018年工作会议部署,全面贯彻六大核心理念,深入实施九项治企方略,确保圆满完成全年各项目标任务,为集团公司建设具有全球竞争力的世界一流综合能源集团而不懈奋斗。
  厚植“三大优势”,确保上级决策部署落地生根。厚植党的十九大引领优势,为推动海南公司做强做优做大做出新的贡献、创造新的佳绩;厚植核心发展战略优势,推动企业效益实现稳定增长,增强企业核心竞争力;厚植集团重组改革优势,坚决贯彻乔董事长“五个必须”总要求,积极稳妥深化企业内部改革,全面激发企业内生动力。
  实现“六大突破”,推进存量资产经营提质增效。在党建“六个起来”上实现突破、在集中管控上实现突破、在提质增效上实现突破、在依法治企上实现突破、在智慧企业推广上实现突破、在和谐家园建设上实现突破。
  挑战“三大课题”,不断提高企业核心竞争力。挑战“燃料保供控价”,力争煤价对标可比领先;挑战“运行节能降耗”,最大幅度压降煤耗指标;挑战“企业安全环保”,确保机组“零非停”、环保“零违规”,为集团公司建设具有全球竞争力的世界一流综合能源集团做出新的贡献。

黑龙江分公司
  2月5日,黑龙江分公司召开全体员工大会,专题传达学习国家能源集团2018年工作会精神。
  会议重点学习传达了集团公司董事长、党组书记乔保平的重要讲话和董事、总经理、党组副书记凌文的工作报告精神。公司要求全体员工要进一步深入开展专题学习讨论,切实把思想和行动统一到集团公司党组确定的指导思想、战略目标和工作部署上来,结合工作实际贯彻落实集团公司年度会议要求,紧紧围绕新时期“建设具有全球竞争力的世界一流综合能源集团”的战略目标,不忘初心和使命,强化责任担当,不折不扣地努力做好年度发电权争取及市场营销等相关工作,为全力推动公司更高质量、更高效益、更可持续的发展贡献力量。

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