保宁村金牌销售员官银福事迹材料
保宁春茶又上市了。保宁村,一个名副其实的产业大村,依靠独特的气候与地理条件,通过保宁人民辛勤劳动,发展了茶叶11000亩 、茶花5200亩、蚕桑6500亩、红薯5000亩,产业基础居全县之首。可就是这样一个产业村却没有龙头企业带动,产业链短。村民只能通过出售鲜茶叶等农产品原材料给二道贩子,用辛勤劳动实现了脱贫,但想走上致富之路还需他山之石。
2018年11月5日,昭通市发展和改革委员会派驻兴隆乡保宁村脱贫摘帽督导员官银福同志来到了保宁村。保宁村公路弯多路窄,他托着棉被只身一人驾驶车辆翻过大田村与保宁村的交界张家凹,因弯急路滑,越野车打滑失去控制,情急之下只好将车撞在水泥护栏上,护栏外就是深沟,在他看来,幸好没有“出师未捷身先死,长使英雄泪满襟”。
摸清家底,脱贫有路。为了尽快摸清保宁村脱贫情况,他在1个月之内就跑遍了保宁村43个村民小组,遍访189户贫困户和131户一般农户。很多农户都叫他官老哥,即是对他的尊称,也表达了群众对他的感情。他自身带有一种正能量,走到哪里,哪里的老百姓都信服他,政策上他讲的清清楚楚,事理上群众听得乐意接纳。“诚信、自强、感恩”,他就是移动的大喇叭,田间地头,犄角旮旯,与群众在一起,是他觉得最舒服的事情。
找准问题,对症下药。保宁的情况清楚了,有哪些问题?老百姓提出要通路,晴通雨阻的不行,通路牵扯到的问题太多,农危改、环境改善,家居提升……都拴在公路上,怎么解决,协调县乡干部首先把群众的意愿理清楚,再把个别搅窝子的思想做通,接着跑项目,没立项找各大局立项,已立项的催着动工,动了停工的就去问承建方原因。兜兜转转、跳上跳下,保宁村已然成了他的另一个家,村民就是他的家人。
提出方案,指明方向。整个保宁走下来,给他的第一印象就是产业基础太好了,保宁四季叠韵、春华秋实、万物溢光,茶园似毯、桑叶翩翩,花木飘香,民风淳朴、政通人和,村民春采茶叶夏养蚕,户均拥有产业达10余亩,卡户已全面实现产业全覆盖,卡户户均拥有产业5亩以上。结合保宁现有产业,他在认真调研的基础上,提出了四个一万亩的发展目标,即:“万亩茶园万亩花,万亩桑园万亩薯,三大产业三个厂,七千村民七千商。”保宁的产业已发展多年,群众已经尝到甜头,得到实惠,管护积极性很高。保宁有万亩的茶叶却没有一个茶厂,群众所采茶叶全部销售到四川,保宁人没有赚到任何的附加值。为了延长产业链,提升附加值,他与村两委商议后提出,一是积极争取上级利益联结资金,通过招商引资,鼓励群众入股的方式新建一个标准化的茶厂,争取SC认证,申报绿色品牌,让保宁茶叶在保宁生产,从保宁走向四方。二是充分发掘传统的手撕蚕丝被工艺,由村集体公司新建一个手撕蚕丝被作坊,让保宁的蚕茧在保宁成为商品,从保宁走向四方。三是依托现有的保宁粉条厂,由村集体公司与粉条厂签订红薯种植销售合同,集体公司发动群众大力套种红薯,集体公司统一收购后销售给粉条厂。四是凡是保宁出产的产品,所有保宁人都是销售员,通过微信、电商、互联网+等方式,给与销售员一定的提成回报,让七千保宁人成为七千销售员。
他常说保宁要实现乡村振兴,村集体公司应该是“耍龙头”的定位。在他的倡导下,今年村集体公司组织贫困户在丢荒地采摘鲜茶。鲜茶收上来后,他亲自运到委托加工厂盯住制作丢荒茶,并联系销售茶叶60斤,每斤198元,村集体公司收益11880元。他向顾客介绍说:“我们保宁销售给你的是良心,你们付出的是爱心,我们保证你们喝的是安心”。
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