街道领导班子工作汇报

第一篇：2014年街道领导班子工作汇报

xx年来，街道在区委、区政府的正确领导下，以科学发展观为统领，坚持把发展作为第一要务，民生作为第一天职，稳定作为第一责任，党建作为第一工程，紧紧围绕“践行科学发展，建设幸福”这一主题，团结带领全办上下，咬定目标，坚定信心，迎难而上，强化措施，放胆实践，街道经济社会保持快速、健康、协调发展的良好势头。xx年，街道预计全年财政收入4650万元，完成区下达必成目标4648万元的104.34%，协护税完成171万元，完成区下达必成目标115万元的148.7%。预计招商引资到位资金2.38亿元，完成年度目标的103.4%，其中，已完成外资到位资金800万美元。

现将街道一年来的工作绩效、党风廉政建设、学法执行情况汇报如下：

一、以创先争优为发展动力，在破解发展难题、完成重点任务上创先进，争优秀

一是谋发展，旧城改造阶段性成效显著。在创先争优活动中，街道党工委立足地处老城区，缺少大型纳税企业，经济持续发展能力欠缺的街情，紧紧围绕经济中心工作，创新思路，抢抓发展机遇，大力推进旧城改造，改善居民居住环境，招引大项目，培育大税源，着力拓展发展空间，不断增强街道持续发展后续力。xx年共实施9个地块，涉及拆迁户1432户，拆迁房屋面积156130㎡。目前，漕运西路中段、液压机械厂、茂业地块已拆迁结束；华新桥、圩西小学等地块进入拆迁扫尾阶段。

二是抢机遇，力促招商引资取得实效。街道党工委结合实际街情，积极将辖区内的在水一方、华能小区北侧、液压机械厂等地块旧城改造项目进行招商推介。走出去，请进来，广邀国内知名房地产开发企业来考察，用101%的服务，感动客商，留住客商。目前已与和润集团、巨一集团等国内知名企业成功签约，开发大型商业、住房等地产项目。

三是抓税收，保证辖区税源应收尽收。在全办上下着力营造“人人思税源、全力抓税收”的工作氛围，发动全办人员抓税收、争税源，分解任务、传递压力、深挖潜力，出实招，下重拳，制定严格的奖惩措施，将税收完成情况和个人的经济利益、政治待遇紧密挂钩。对辖区内的大税源、房屋出租户、市场经营户进行过细排查，严格监管，确保应收尽收，杜绝跑冒滴漏。

四是促进度，确保项目建设达超序时。大力发扬“5+2”、“白+黑”精神，对服务帮办的机关一号生活大院等6个重点项目，实行进度倒排，挂牌作战，确保达超序时进度。其中，机关一号生活大院二期工程打桩已结束，正在开挖施工槽；华能小区西北角、在水一方地块已摘牌，正在进行方案设计；华新桥、圩西小学地块正在拆迁扫尾。

二、以“平安、和谐”建设为重点，着力营造幸福生活环境

今年以来，街道围绕“践行科学发展、建设幸福”的发展思路，创新机制，扎实工作，努力建设一个平安、美丽、幸福的新。

一是加强信访维稳工作。街道一直秉承发展是第一要务，稳定是第一责任的理念。建立了信访工作重点管理、信访通报、领导实行“一岗双责”责任制等制度，立足抓早、抓小、抓重点、抓源头，切实抓好矛盾纠纷排查调处，做到问题及时发现，有效调处，稳控到位，化解了玫瑰苑小区物管、淮海购物广场小区物管等热点难点问题，保证了华新桥等拆迁工程的顺利推进。确保了 “世博会”和“国庆”等重大节日期间的社会稳定。

二是加强城市长效管理。按照“精致建设、和谐”的工作思路，强化措施，落实保障，街道城市长效管理取得显著绩效。创卫期间，坚持创卫工作高标准、严要求，举全办之力、聚全办之智，大力提升城市管理水平，取得显著成效。街道协调资金80余万元，对辖区内上海路、漕运西路等路段两侧店招店牌进行全面提升改造，有力地提升了主次干道两侧景观档次，人民北路、漕运西路成为市首批“门前三好”示范路段。引河社区全面提升后街背巷管理水平，建成为全区首屈一指的市“城市管理六好社区”，市首批“流动红旗”单位。上海路非机动车整治措施有力、成效显著，街道多次成为市城管办接待外省市领导来淮的观摩点和全市长效管理工作的示范点。

三是加强安全生产工作。始终坚持“以人为本”的安全理念，严格落实“一岗双责、一票否决、一把手负责制”，层层签订责任状，建立了横向到边、纵向到底的安全责任网络体系，建立行之有效的动态管理机制，定期开展安全生产检查。xx年以来，辖区内未发生一起安全事故。

三、学法守法，依法行政，着力打造法治

随着法治进程的深入推进、街道在全办上下着力营造“学法守法、依法行政”的浓厚氛围，深入推进法治街道建设。

一是认真学习法律法规,提高法治观念。一年来，街道组织全体人员先后学习《中华人民共和国突发事件应对法》、《行政许可法》、《行政复议法》、《江苏省依法行政考核办法》等有关内容，重点学习了《物权法》、《人大组织法》等业务法律法规。通过学习，街道全体人员的法律知识、法治理念有了进一步提高，依法决策、依法办事能力得到进一步加强，在实践中能自觉运用法律法规来规范和指导工作。

二是实行重大事项依法决策制，杜绝决策失误。街道实行重大事项集体研究制度，重大的经费支出和行政决定都由班子集体讨论决定，确保符合法律法规规定，不发生违法决策行为。

三是制定依法行政责任制，落实依法行政理念。街道制定依法行政责任制，制定措施、落实责任，创建市依法行政示范单位，聘请专业律师作为街道的法律顾问，全年未发生涉法涉诉案件。

四是履行政务公开制度，坚持依法办事。将街道办事处行政权力进行梳理归类，办事程序、办事期限在网站上公布，坚持公开、公平、公正办事，低保评定、廉租房申报等事项坚持先公示再申报，接受群众监督。全年无违法办事引起信访事件和造成不良影响的情形。

五是率先垂范，推动全体人员遵法守法。街道领导班子成员在工作、生活中将法律规定作为行为的准绳，不越雷池一步，从小事做起，从自身做起，带头执行法律规定，同时不断提醒强调全体机关干部学法、守法，杜绝违法行为发生。

党风廉政建设责任制及惩防体系建设情况报告

今年以来，街道深入开展党风廉政建设，全面贯彻落实党的xx届五中全会精神，深入落实科学发展观，坚持为街道改革发展稳定服务，坚持以惩防腐败体系建设为统领，以紧密结合街道发展实际，以构建和谐社区为目标，以转变干部作风、增强服务意识、促进勤政廉政为重点，坚持教育、制度、监督并重，坚持社会协同、公众参与，为巩固党组织在城市基层的执政基础，建设管理有序、富裕文明的新型社区提供了有力保证。

今年以来，未发生一起党员干部违法违纪行为，街道和社区党风廉政建设取得了显著成效，为经济社会事业健康发展提供了一个良好的环境。

回顾今年以来的工作，全办上下同心协力，奋勇争先，街道经济社会事业得到了长足发展，迈上了一个新的台阶，“幸福”建设取得了显著成绩。同时，我们也清醒地看到自己的不足，表现为：和兄弟街道相比，发展空间不足、集体经济基础薄弱 ……此处隐藏8300个字……谈会、党小组会议、专题党课、员工代表单独谈话等形式把查摆“四风”与改进领导干部工作作风结合起来，与做好本职工作结合起来，扎实有效地开展党的群众路线教育实践活动。班子成员采取“背靠背”、“面对面”相结合的办法，走入基层广泛征求意见、建议，对存在问题查找根源、商讨解决对策、认真撰写对照检查材料，分析在“四风”方面存在的突出问题及原因，开展对照检查，力求触及思想取得实效。党总支及班子成员定期开展谈心、交心会，会上既有深刻的自我剖析、坦诚的相互批评又有真心的提醒、善意的关怀，做到坦诚相见、开诚布公、互谅互让，体现了班子成员间的团结与共识，使领导班子的凝聚力和战斗力得到加强。

三、加强效能建设在提高执行力上下功夫

按照“属地管理、分级负责”和“谁主管、谁负责”的工作原则，

班子成员多次采用深入基层、现场指导等方式，关注社情民意，增强工作的预见性、主动性，做到重心下移、关口前移。结合“转变作风、服务群众”等系列活动，规范工作行为，党员干部以高度负责的态度，直面问题，敢于讲真话、讲实话，敢于“亮剑”，班子成员对研究决定的事项和分管工作不推诿应付，集中精力抓落实，在思想上保持统一，在行动上保持一致，同时，对重要工作任务完成情况进行点评，查找不足及时修正。制定并贯彻季度业务绩效考核工作，通过层层量化考核、测评，评选出“红旗”站点作为年底评先选优的依据。公司整体呈现出一派奋发向上，开拓进取的良好氛围，实现了“一站式服务”的工作目标，有力推动了物业管理、社区服务事业的向好发展。

（一）小区达标建设：班子成员依照《矿区物业管理优秀住宅小区考核评分细则》成立小区达标建设工作领导小组，按照“整体部署、分步实施”的原则，在2014年实现第一、三、六小区达标的基础上，2014年推进第二、四、五达标建设工作，班子成员总结成熟达标经验，提出了“认真学、仔细查、共同治、齐心管”的达标建设思路，通过改善小区基础设施、规范各项管理制度、完善基础资料、开展小区可视化标识建设、加强小区车辆停放管理、集中整治小区乱搭乱建等措施，使小区在环境治理、居民公德意识、规范社区管理、居住环境及物业服务质量方面有了很大提升，居民幸福指数不断攀升，经过全员共同努力，小区达标工作顺利通过油田公司矿区事业部验收，较圆满完成了上级下达的达标建设任务。

（二）优质服务建设：领导班子在“一体化”管理，“一站式”服务方面下大力、出成效。伴随社区活动站、社区党员联络点、社区

医疗点、社区义工队伍、社区讲堂、待业青年管理、学生暑期社会实践等服务网络的形成，社区服务工作取得长足进步。今年8月，党的群众路线教育实践活动开展期间，班子成员通过下基层了解居民困难，尝试在第六小区设置水、电、气收费网点解决偏远小区居民缴费问题，以“民思我想、民困我帮、民求我应、民需我办”的服务方式，了解民意、解决民情，此举受到了社区居民和辖区单位的欢迎和好评。

（三）社区文化建设：公司领导班子审时度势、集思广益，指导各社区结合实际，引导、策划了居民喜闻乐见、健康向上的群众性文化娱乐活动，以形式多、品位高、特色浓的艺术表演吸引社区居民和驻矿单位参与社区文化活动，如：“元宵”社火、“民族团结杯”居民趣味运动会、学生暑期“居委会小主任”、“小楼栋长”、“社区小宣传员”等社会实践、成功举办九届社区文化艺术节，成立了社区合唱队、歌舞队、健身操队等业余团体，引导居民老有所学、老有所乐、老有所为，丰富了居民业余文化生活，增强了各族居民的凝聚力。

（四）业务培训及社区安全：公司领导班子以“物业社区一体化，社区党建一面旗，安全管理一盘棋，班组建设一家亲”为出发点，以安全生产和提高员工素质为落脚点，把安全生产纳入到全年总体规划当中，班子成员在履行安全生产职责的同时，建立安全生产责任制，加强安全生产宣传教育，加强监督检查力度，完善安全生产规章制度，通过开设“安全大讲堂”，把安全培训与社区文化建设相结合，提升居民安全意识，把责任意识、服务意识、操作技能落实到每一个岗位、每一个环节，在2014年油田公司矿区服务系统技能比赛中，有4名员工以技能展示风采，分获大赛一、二、三等奖。截止目前，物业管

理员持证上岗率达到100%，员工实际工作能力得到大幅提高。

四、加强廉政建设 在提高廉洁自律上下功夫

领导班子坚持党风廉政建设工作，常抓不懈，把党风廉政建设和反“四风”工作摆在重要议事日程，坚持开展党风廉政教育月活动。班子成员严格要求自己，自觉遵守领导干部廉洁从政的有关规定和制定的一系列制度，不搞特殊，廉洁自律，以身作则，把党风廉政建设工作同社区管理、物业服务工作紧密结合起来，狠抓制度落实，形成了一级抓一级、层层抓落实的党风廉政建设工作机制，确保责任制的落实。按照厂党委要求，积极营造教育的浓厚氛围，牢固树立“群众利益无小事”和“廉政无小事”的观念，党员领导干部深入学习《中国共产党章程》、《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》、《党的群众路线教育实践活动文件选编》、《领导干部从政道德启示录》等，党员领导干部对照“八个严禁52个不准”的内容，进一步分析在廉洁从政方面存在的突出问题和薄弱环节，剖析问题的根源。在廉政建设工作中做到思想明确，有目标、有重点、有方案、有计划、有总结，真正把廉政建设工作落实到实处。

五、2014年工作设想：

（一）、进一步加强班子建设，以贯彻落实党的方针政策为主线，提高认识、统一思想，在物业服务和社区管理上有创新、出实效，确保各项工作顺利实施。

（二）、进一步加强领导干部作风建设，牢固树立“真抓实干、求真务实”的工作作风，对党的群众路线教育实践活动中，查摆出的问题落实到人、整改到位。

（三）、进一步加强基层党组织建设，发挥党员模范带头作用，把党员干部的思想教育放在工作首位，不断提高党员干部的素质水平。

（四）、继续加大职工队伍建设和人员培训力度，以先进带整体，全面提高企业职工队伍的整体素质，为全面实现物业管理长远发展提供有力保障。

一年来，在上级领导的正确指导下，班子成员带领全体员工全面完成了上级下达的各项指标任务，实现了安全生产零事故，综合治理考核合格的既定目标。小区报修服务、卫生监督、绿化巡查、秩序维护、入户安全检查率均达到100%，年度居民综合满意率均在97%以上。

回顾全年：领导班子思想作风明显转变，素质能力明显提升，做到了坚定信念、勤政务实，尽管我们在工作中取得了一些成绩,但离上级的要求仍有差距，今后，班子成员将扎实开展“为民、务实、勤廉”群众性教育活动，紧紧围绕切实维护群众合法权益、及时反映社情民意、密切党群干群关系、着力促进社区和谐这一目标，坚持社区管理、物业服务并重；创新机制与强化责任并举，切实发挥好与居民的桥梁和纽带作用，以“十八届三中全会”会议精神做引领，一如既往的做好本职工作，为实现公司持续发展而不懈努力。

以上述职如有不当，敬请各位领导和同志们批评指正。谢谢大家！

物业管理公司

2014年1月4日