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医院党支部书记述职述廉报告

时间:2024-06-01 22:31:35
医院党支部书记述职述廉报告[本文共2365字]

医院党支部书记述职述廉报告

20XX年以来,作为xx农场医院党支部的支部书记,我在工作中能够以"三个代表"和“科学发展观”的理论为指导,坚持“外树形象,内抓管理,团结和谐,提升服务,改善条件,增强素质”的理念,要求自己与一线医生护士并肩作战,同甘共苦,关心职工生活,尤其在吃苦在先,以身作则方面,带动支部一班人,为了医院的复兴,做出了一点成绩,现在汇报如下,请批评指正。

-一,人尽其才,抓住已有的骨干,培养年轻人才,可持续发展有基础

20XX年2月,我受农场党委委托,主持医院工作。当时的情况是:人心涣散,人心思走,已经离开的几位医生把在外地工作于生活的情况传递回来,手里有点技术的人,纷纷准备随后离开。没有能力,或者年事已高者,也是长吁短叹,自己感到危机四伏,度日如年。我当时看到,医生队伍里没有j几个年轻人,护士队伍,最高的高年资护士已经有52岁,依然在护理部参与倒班。

怎么办?我当时只有向党委请求支持。一批资质参差不齐的年轻人到了医院。为了让他们快速成长,我决定继续启用高年资医师,甚至是退休医师 。同时,请高年资医师在临床一线值班,挤出时间让年轻医生外出进修学习。2012年,医院先后派出四批次外出进修队伍,在江汉油田,潜江市中心医院,妇保院等地参加为期3个月至半年的深造学习。

护理队伍建设,一直是困扰我以及医院领导的 难题。新护士来来去去走马灯,总是衔接不上。我当即决定,接受学校实习生,并积极培养,高薪聘请敬业精神强,专业水平好的退休护师当带教老师。在培养的过程中发现人才。

对于人才的流失,我采取培养,使用,双向选择,自由出入,不限制流动。主张,人才可以为我所用,也可以因为结婚,工作调动而离开。在他们工作期间,充分尊重他们的个性,价值取向,关心他们的生活和工作甚至婚恋 。年轻人,是一个单位的生力军,是活力,是未来的期望所在。为了让他们与前辈们顺利抵磨合,我采取邀请45岁以下年轻人到先进单位参观学习和交流沟通的方式,要求他们学会尊老,学会有效沟通,学会与人相处。虽然,这样的学习,是一个漫长的过程,需要足够多的时间,可是,我们有义务去做正确的引导。我们都会老的,我们都会成为年轻人的负担,所以,我们必须适应,必须做到先尊重老人,尊重他人,才能够学会做人。先做人,然后才是做事。

对于老同志,我的处理方法是,人尽其才。老了,可以做老师,动嘴多一点,动手少一点。有些人,动嘴动手都不行了,可以做一些他们力所能及的事情。我们的要求是:只要你尽力了,只要年轻人认为你们还有余热并且发挥得不错,就行。不然,可以考虑提前休息。

二,改善条件,先一线科室,后二线科室,领导干部不予考虑

我到医院的时候,单位经济状况非常糟糕。不仅工资全部靠上级拨款,连正常的运行经费都没有。甚至负债20余万。

没有资金,怎么改善工作条件?在抓创收的同时,我们厉行节约,减少一切不必要的非生产性开支。我本人开会,搭公交,三人以上开会,才派车。领导到我单位检查工作,我们就在自己的食堂招待客人。这样,减少了不少开支。

我们的一线医生,护士的值班室,没有窗帘,没有洗浴间,没有卫生间,没有空调,夏天蚊虫到处飞。简直无法休息。今年我们投入6万元为相关科室添置了空调。

电脑,虽然不是多么贵重的东西,可是我们依然要求支部一班人不考虑自己的办公室,而是先满足一线科室。至今,我的办公室,依然是没有空调,没有电脑,没有一件像样的办公用具。当然,我们,作为医院的主要负责人,就没有像样地在自己的办公室上过班。我们的办公室在哪里?在一线,在门诊部的诊断室,在住院部的医生办公室,在病房,在各科室巡回的路上……

为了改善病人的住院条件和医生护士的办公条件,我们在基建维修方面,投入资金近10万元 。而用于领导干部办公的投入却是不足千元。这样的谋划,是基于医院发展的大局,是基于密切干部群众的大局,是基于领导干部自律的大局.,是模范执行党员吃苦在前,享受在后的需要。

三,奖勤罚懒,特殊科室设立奖项,能者奖,庸者罚 ,激励职工工作热情

医院,是一个女同志居多的特殊单位。性格特征决定的心胸狭小,喜欢计较。因为喜欢计较 ,拈轻怕重,推诿扯皮的事情时常发生,尤其是发生在工作期间的扯皮,造成了不少负面影响。针对这种情况,我们支部一班人研究决定,为一线科室制定特别的`奖项及奖罚措施,做到奖勤罚懒,激励职工的工作积极性。对于在上班期间发生争吵,造成负面影响的人与事,进行比较严厉的经济处罚,并处以检讨,通报批评。为了激励职工注重学习,积极参与比赛,我们制定了三级名次奖。分别对在国家,省级,市级卫生系统获得比赛优胜者,予以3000元,1000元,500元的奖励。一年来,通过各种讲座,视频,培训以及讨论的形式,我们对三批次,12位优胜者颁发了奖励。在全院营造了一种比学习,比贡献,比成绩的良好氛围。

年内,我参加了市委组织部和市纪委以及农场党委举办的党员干部 警示教育活动。在学习中提高思想觉悟,提高法制水平,在那些失足党员干部的教训中警示自己,廉洁奉公,踏踏实实为了职工办实事,谋福利。今年初春,我们组织全体职工游览了借粮湖风景区,借此机会把同志们邀集在一起,放松一下,交流一下。平时有点小误会,小摩擦,通过这样一种交流达到了和解,和好,和睦的目的。针对进餐和用车这样两个最敏感的问题,我的态度是,只要对工作有利的活动,需要用车,进餐,可以大力支持,可是私人聚餐,一律是AA制,或者我私人掏腰包。回家,我尽可能搭公交车,单位的车子不是为了我个人服务的。它的主要用途,是接送病人,公共卫生下乡,上级单位走访开会。同时,我们还对特别困难的老职工外出看病住院提供方便。

在食堂进餐,我与值班的同志们待遇不同:他们是值班,午餐是免费 的,而我是自己吃饭,必须自掏腰包。虽然,金额不大,可是这样的小便宜,会在职工中产生不良影响。

在接受吃请方面,我一般是主动,多次婉言拒绝,时间久了,吃请的单位知道我不喝酒,不会打牌,也就不坚持了。于是,我有了大片的时间“下沉”到科室中潜心工作。

20XX年,对于我,我们医院都是一个非常特殊的时期。百废待兴,没有家底,更加没有积累,一个万事开头难的单位,对于我是一个巨大的考验。医院医疗行为的安全,新科室的创办,发展,全院近百人的福利,40余人的工资奖金以及他们的喜怒哀乐,都像一座沉重的山,重压在我的肩膀上。不能辜负党委的信任,不能辜负职工的期望。虽然,今年医院实现了260余万元的创收,门诊部是我主持工作前创收的3倍,住院部是两倍。3个新兴科室也同样有了不错的成绩,可是,我感到,那是在卫生局党委,农场党委的大力支持下取得的,是在全体职工的共同努力下取得的。明年,我们会面临新的考验。一点儿也不能松劲。

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