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造价站站长述职报告-述职报告

时间:2024-08-01 06:15:09
造价站站长述职报告-述职报告[本文共12025字]

第一篇:造价站站长述职报告-述职报告

造价站站长05年述职报告

各位领导同志们:

新的一年即将来临的时候,我们回顾和总结一年来的工作,在师党委和监理站总支的正确领导下,认真学习“三个代表”的思想和十六大精神,学习十六届五中全会,通过的关于提高党的执政能力的决定,学习胡锦涛总书记提出的“权为民所用、情为民所系、利为民所谋、立党为公、执政为民”的指示。05年下半年,根据师总体安排部署,监理站总支一班人在书记的带领下,领导组织了所属四个单位的共产党员先进性教育活动,我们分三个阶段:学习动员、分析评议、整改提高,对全体党员和入党积极分子进行教育。按要求,分步骤一步一个脚印,使教育活动开展的扎扎实实,顺利地通过了师督导组的验收。自己通过这次活动,提高个人认识,通过批评和自我批评及领导和同志的帮助,找出了工作和思想上的不足,使新的一年工作思路受到了启发。总结一年来的工作,结合实际,抓住西部大开发和阿拉尔建市这个机遇,想方设法做好自己的本职工作,以适应改革和发展的需要,带领全体工作人员,团结一致,齐心协力提高服务质量,积极开拓咨询市场,坚持诚信、公平、公正、合理的原则,诚信务实,科学公正的服务于社会。为合理利用有限的资金,使我师基本建设工程造价逐步规范化、合理化把好关,为完成上级领导安排的各项任务,兢兢业业、踏踏实实的努力工作,取得了一定的成绩,比较圆满地完成了2014年的各项工作。下面就我分管的招标代理和造价咨询工作从德、能、勤、绩几个方面汇报如下:

一、以“先进性教育活动”精神为指导、转变理念、开拓市场。作为监理站副站长,主要负责造价咨询和招标代理工作。在监理站总支的领导下,积极主动的开展工作,努力学习政治理论和业务技术。原创:http://www.xinfanwen.com在贯彻党的路线、方针、政策方面,都能把“三个代表”精神落实和体现在各项工作中,积极参加师、站组织的各项政治学习,参与领导组织了监理站总支开展的共产党员先进性教育活动,关心职工群众的生活,解决了多年以来难以解决的6号职工住宅楼的土地使用证和自来水管改造的问题。土地使用证由于在办公楼的建设中存在历史遗留问题,牵连到六号楼,市土地局不予发证。多年来职工拿不到土地证,忧心重重。针对这一问题,我们总支一班人认识到这是关心职工群众生活的问题,是关系到我们一班人,是不是情为民所系的问题。在书记的支持下,我想方设法与社保局协商协调,与市土地局协商联系,往返数十趟,与办公室的同志一起,终于办好了土地使用证,并且是在证件即将调价前拿到了证书,解决了职工的后顾之忧。

6号职工住宅楼,由于在施工时,给水管材料、质量有问题,放出的水都是生锈的水。多年来,该楼职工,长期喝不上干净的水质,职工呼声很高,长期得不到解决。通过先进性教育活动,使监理站一班人认识关心群众生活,就是要从一点一滴的事做起。在我的建议下,我们于05年8月找施工单位拆除了生锈多年的铁管子,换上了ppr管,使职工喝上了干净的生活用水。

二、造价咨询工作是工程建设程序中的一个重要环节,是建设工程三大控制中的一大控制。多年来,造价咨询市场主要是农一师阿拉尔市,通过学习“三个代表”和先进性教育,转变观念,开拓市场,不断的向农一师范围之外的单位渗透,带领全站职工,团结一致,齐心协力.2014年完成预算标底编制,工程量清算编制,预结算审核编制共计93个单项工程,总造价1.92亿元,比去年增加10%,面积20万平方米,核减造价450万元,单位财务收入82万元。经师领导批准的《造价咨询站改制过渡运行方案》和相配套的《实施细则》,以多劳多得为分配原则,工效挂钩、计件管理。一年来《劳动法》得到了很好的落实,职工收入有了很大的提高,职工工作热情高,积极性高。主要体现在工作认真负责,多算、少算、错算、漏算的差错率比去年有所降低。只要有工作干,经常加班加点,节假日不休息,已形成一种好的风气,不用领导监督、敦促,使多年来业务工作量与业务人员的配置不相匹配的状况得到了解决的和消化。

一年来在造价咨询工作方面,主要抓了如下几个方面。

1、注重业务学习和培养。05年是工程量清单报价在我师执行的第一年,为掌握运用工程量清单计价规范,买了相关资料,人手一册,安排利用业余时间学习,并派人参加了各类学习班、培训班,使其能尽快掌握、应用相配套软件的操作。执行半年来,全站技术人员对规范的理解和掌握上进步很快,对软件的操作上比较熟练的掌握应用。我们提供的工程量清单的质量半年来在对项目的描述还是不够全面,准确、完整,还存在缺项、漏项和工程量的计算上不够准确,还有待去学习、掌握。但是我们毕竟迈开了第一步,走在了全地区的前面。

2、抓业务技术质量。质量是企业经营管理的生命线。一个企业效益的高低,社会市场占有率的大小,主要决定因素是产品的质量,质量是关系到企业生存的大事。我们造价咨询成果报告质量的好坏,社会影响和责任也是重大的。为了把好质量关,经常派业务人员出去学习、“充电”,提高自身业务素质,并经常组织大家对一些有争议和分歧,认识和看法上不一致的问题,进行探讨。通过讨论发表各自见解,查找理论依据,达到统一认识,解决问题的目的,为保证造价咨询的质量,放弃节假日休息,重点对工程量清单规范的理解、项目的描述以及工程量清单的四统一方面进行审核。利用

第二篇:造价站站长述职报告

造价站站长05年述职报告

各位领导同志们:

新的一年即将来临的时候,我们回顾和总结一年来的工作,在师党委和监理站总支的正确领导下,认真学习“三个代表”的思想和十六大精神,学习十六届五中全会,通过的关于提高党的执政能力的决定,学习胡锦涛总书记提出的“权为民所用、情为民所系、利为民所谋、立党为公、执政为民”的指示。05年下

半年,根据师总体安排部署,监理站总支一班人在书记的带领下,领导组织了所属四个单位的共产党员先进性教育活动,我们分三个阶段:学习动员、分析评议、整改提高,对全体党员和入党积极分子进行教育。按要求,分步骤一步一个脚印,使教育活动开展的扎扎实实,顺利地通过了师督导组的验收。自己通过这次活动,提高个人认识,通过批评和自我批评及领导和同志的帮助,找出了工作和思想上的不足,使新的一年工作思路受到了启发。总结一年来的工作,结合实际,抓住西部大开发和阿拉尔建市这个机遇,想方设法做好自己的本职工作,以适应改革和发展的需要,带领全体工作人员,团结一致,齐心协力提高服务质量,积极开拓咨询市场,坚持诚信、公平、公正、合理的原则,诚信务实,科学公正的服务于社会。为合理利用有限的资金,使我师基本建设工程造价逐步规范化、合理化把好关,为完成上级领导安排的各项任务,兢兢业业、踏踏实实的努力工作,取得了一定的成绩,比较圆满地完成了2014年的各项工作。下面就我分管的招标代理和造价咨询工作从德、能、勤、绩几个方面汇报如下:一、以“先进性教育活动”精神为指导 ……此处隐藏7500个字……会,体现了自我价值的实现,体现了我站积极向上的精神面貌。

二、存在的主要问题

一是在业务知识学习,不断提高管理站点和驾驭市场的能力方面还须加强。在工作中,新鲜事物层出不穷,很多工作没有现成的经验可以借鉴,我平时在繁重的生产收购工作中,依然按照以往的经验,没有更多的时间注重业务知识的学习。虽然公司下发的文件及有关材料我都进行了学习,但理解的深度还不够。 今后要通过加强学习,拓宽视野,解放思想,更新观念,来进一步提高自己的业务理论水平和组织领导能力,协调能力,综合分析能力和处理特定问题的能力。更快更好的适应行业不断改革发展的新形势,以更好地为我站的烟草生产及收购工作服务。

二是在做好我站内务管理方面还须加强。虽然我和各点长以及员工之间经常相互交流,相互沟通,能形成坦诚相待、合作共事、齐心协力的良好氛围。但随着科技的进步,烟草产业需要的人才素质越来越高,各项决策管理、决定落实到位的难度也越来越大,对管理层的考验也在发生深刻的变化,在注重尊重烟农利益和企业发展的关系上,我们体现了以人为本的管理理念,我们坚决完成上级交办的各项任务。按照公司推行的绩效考核机制,合理分配职工利益,调动了员工的积极性。但我站的员工智商还有潜力可挖,如何最大限度的调动他们的积极性,促进我站各方面的发展具有重要意义。因此,必须解决少数职工思想不够解放,缺乏与时俱进、开拓创新精神问题。必须解决少数员工缺乏市场管理经验,在收购工作中不能很好地进入到角色的问题。

三、明年工作计划

1、在分公司党委的领导下,团结职工和烟农认真规划落实xx年的烤烟种植面积和xx年烟水工程配套建设等工作。

2、认真抓好烤烟生产经营等方面的工作,加强烤烟生产细节管理,完善qtp生产管理模式。

3、严格按照分公司的安排部署,在以往的基础经验之上,制定适合烟站发展的各项计划、目标任务。引领全站精神文明、党风廉政建设、班子成员建设、企业文化建设、网建延伸等方面工作朝一个新台阶迈进。

4、抓好职工、科技员的各项培训,提高技术水平,增强生产指导能力。

一年来,我按照公司领导的要求,严于律己,规范管理,团结带领全站职工,贯彻执行《国家烟草专卖法》,为烟草事业的发展作了积极的努力。虽说我在本职岗位上做了一些应做的工作,也取得了一些成绩,但主要归功于公司党委的关心、培养和教育,以及同志们的大力支持和帮助,在此表示衷心的感谢,并恳请各位一如既往地支持和关心我的工作。

第五篇:检测站站长述职报告

“先进工作者”申报材料

一年来,从一名普通的检测员到检测站临时负责人,工作岗位发生了巨大的变化,但始终能发挥党员的先锋模范作用,以思想统治行为,以行为塑造氛围,以氛围带动大家。自担任...检测站临时负责人以来,能积极协助站主要负责人领导全站职工学习和贯彻执行党的路线、方针及政策,认真负责检测站的业务管理工作,维护日常工作秩序,组织落实检测站制定的各项工作计划,确保检测站检测工作的正常运行。现将一年来具体工作汇报如下:

一、注重学习,努力提高自身素质

从检测员到检测站临时负责人,不仅是工作岗位的转换,更是知识、业务和管理的全面更新。尽管一直都在不断充实自己,但治超工作专业性较强、形势严峻,所以,深感知识欠缺。针对这点,我自觉做到“三个坚持”:一是坚持把学习党的路线、方针和政策,以及上级文件精神同研读毛泽东、邓小平、江泽民、胡锦涛等领袖人物的著作结合起来,从而增强对党的路线、方针和政策的理解,领悟其精神实质和科学内涵;二是认真学习《中华人民共和国公路法》和路政知识以及中央、省、市治理公路超限超载的有关法律法规和政策,努力提高自己的业务水平,使自己尽快熟习业务、进入角色,为...检测站的治超工作献计出力。三是坚持理

论联系实际。及时总结工作中的经验和教训,在实践中加深

对理论的理解,从而不断增强执行党的路线、方针和政策以

及上级指示精神的自觉性和坚定性。

二、充分调动职工的工作积极性

治超工作任务艰巨,要做好各项工作,充分调动全体职

工的积极性至关重要。首先,我本着团结一心、共同做好治

超工作的思想,真心实意和同志们进行情感交流,经常主动

与各班长和检测员交换意见,畅通沟通渠道。通过平等的情

感沟通,缩小了心理距离,增进了互信互解,增强了整体合

力,提高了大家的凝聚力。其次是注意调动老员工的积极性,

发挥好他们的作用。我站治超队伍是一支缺乏工作经验的新

生力量,而老员工身上积累着多年从事交通工作的丰富经

验,遇到难题,虚心听取他们的意见和建议,主动请他们出

谋划策,提供决策参考。同时,注意全面公正地评价同志,

充分调动和保护好他们的积极性。

三、恪尽职守,踏实工作

任职以来,能认真执行上级治理超限超载有关政策,协

助站主要负责人主要抓好了以下几方面的工作。一是抓宣

传,营造舆论氛围。在检测站周围明显位置,张贴各种有关

超限治理的政策法规宣传标语;并印制了各种宣传材料,向

过往司乘人员发放,广泛宣传国家治超政策;二是抓学习,

提高职工素质。超限检测站是交通工作对外的一个窗口,为

了树立良好的交通执法形象,坚持每周日定期组织全体治超

人员学习治理超限超载的政策及法律法规,行为规范等业务

知识,加强对治超人员的政治学习和业务培训,努力提高执

法人员的综合素质,做到依法行政,文明执法;三是抓管理,

促队伍建设。根据上级部门的规定,督促站务人员制订和完

善了站内各项规章制度,加强内部稽查,进一步健全管理机

制。在站内开展挂牌上岗,推行文明治超,并向社会公开举

报电话,完善社会监督制度,有力促进了执法人员的行为规

范,杜绝了执法人员违纪事件的发生;四是严格执法,严厉

打击超限超载违法行为。在执法过程中,要求执法人员严格

按照相关法律法规按章操作,将超限超载率控制在0.03%。

健全的制度,严格的管理,使全站上下形成了讲政治比廉洁

自律,讲学习比理论水平,讲正气比爱岗敬业,讲奉献比工

作效率的良好风气。

在检测站工作的这段时间里,协助站主要负责人在治超

工作中取得了一定的成绩,但自身还存在着一些不足。首先

是创新意识不强,在思想上难以走出当前治超工作的桎梏,

另辟蹊径,开创新方法;其次是业务水平与管理能力还需更

进一步提高。在今后的工作中,我将继续加强学习,克服不

足,尽职尽责,为...检测站今后的工作再上新台阶做出自

己应有的贡献。

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